ハレーションが起きたとき、どうする？

「〇〇さんがひとりで走っている感じがします」

新方針発表の後、個別面談でメンバーから発せられたコメントだそうです。

以前コンサルとしてお手伝いしていた取引先の管理職さま。

相当ショックだったろうと思います。

私自身、似たような経験をしたことがあります。

「誰もついて来ないと思います」

併せて言われたそうです。

その面談中の管理職さまの心中、もはや察するに余りあります。

あぶら汗が出る思いだったでしょう…

管理職さま曰く、そのメンバーさんには、

「協調性に欠ける要素が見受けられる」のだそうで、

「自分のペースを乱されることを嫌い、他人に厳しい」部分があるそうです。

一方で同時に、

メンバーご本人の将来性を、このまま今いる会社で伸ばしてあげることができるのかどうか、危惧しているようでもありました。

聞くと、

その管理職さまご自身が、転職面接で採用を決定した人物なのだそうです。

曰く、

「そういう一面（素養的リスク？？）がありそうだとわかった」上で、

「ポテンシャルを感じ」て、

採用をご決断されたとのこと。

どうしたものか…

管理職さまが今後のご対応に苦慮されている姿を見ると、私も胃が痛くなる思いです。

が、ヒントは次のコメントにありました。

「（新方針を決定する前に）どうして事前に相談して頂けなかったのですか！？」

上の個別面談を進める中で、メンバーさんから訴えられるように発せられた言葉でした。

〇〇さまご自身は、どうされたいですか？

私が管理職さまに問いかけました…